製品の納期を守るため、
工場の生産ラインの計画を立て指揮する。
生産管理
製品の納期を守るため、工場の生産ラインをどのように動かすか計画・指揮する仕事です。営業担当が製品生産を受注すると、その内容と希望納期の連絡が入ります。その後、すぐに関係部門に連絡し、製品に必要な部品の調達スケジュールを確認。生産計画を立て、営業担当に納期を回答するのが主な役割です。生産に入ってからも進捗状況や部品の調達状況に合わせて、随時生産計画を修正しながら、納期に間に合わせるため、製造をコントロールしていきます。

生産管理の
Career STEP
キャリアステップ
モーションカンパニー生産管理部
Kさん (入社5年目) の場合
Kさん (入社5年目) の場合
入社1年目STEP.1
新人研修で社会人の基礎を身につけ、OJT研修で実践的スキルを学んでいく。
まずは同期と共に、ビジネススキル習得や企業理解などを目的とした新入社員研修を受講。その後、配属先で先輩社員のサポートのもと、実務を経験しながら担当の仕事を進めていきます。
配属後STEP.2
生産拠点との連絡を密に取り合い、生産工程をコントロールする日々。
引き続き、先輩によるOJTの指導の下、生産拠点への生産依頼や生産進捗の管理、在庫の管理などを担当。関係各所との連絡を密に取り合いながら、仕事を進めています。
更なる挑戦STEP.3
広い視野で知識・経験を積み、将来は後輩の指導役としてー
今後は、国際貿易や輸送に関わる知識を学び、担当業務に活かしていきたいです。常に広い視野で仕事に取組み、さまざまな知識や経験を得て、将来的には後輩の指導役となることも目標です。
Oneday
Schedule
ある1日のスケジュール
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